よかたらみてね
どうも僕です。
簡単にまとめるとこんな感じ。
①おにぎり100円セール
販売数が2倍、客数も増加。価格の魅力を再認識。ただし「安さだけでは限界」として今後は価値訴求するそうな。
②備蓄米の販売
無洗米の2kgパックを発売。利便性や鮮度に配慮し、ローソン・ファミマに追随とのこと。
③組織の変革
従来のトップダウンから、社員主導の挑戦型文化へ。「エラー＆ラーン」を掲げ現場力を重視する模様。
なんだそうな。
おにぎり100円セールは「消費者」を惹きつける魅力的なイベントに加えて、セブンイレブンは高いイメージを払拭しようと一歩踏み出したのかな？と思えますね。
セブンの底上げ・・・という技術？には驚かされましたからね・・・w
ここからどう変化していくのか楽しみですねぇ。
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