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どうも僕です。

ユニクロの「柳井」さんが語っている記事があったので共有。

簡単にまとめるとこんな感じ。

①店づくりとものづくりのこだわり

→花と服の色を合わせるなど、色・配置・手触りまで細かく計算し「買う側目線」を徹底しているらしい。

②成長の裏にある失敗と変化

→海外展開では失敗も多かったが、引きずらずに原因を分析し、変わり続ける姿勢で拡大してきたそうな。

③現場重視の経営者像

→経営者目線ではなく客として店舗を歩き、スタッフや売り場からリアルな声を拾うことを重視している模様。

なんだそうな。

正直、ここまでトップが自分で店を回って細かいところまで見てるのはすごいなと思ったアタス・・・

偉くなると現場から離れがちだけど、ちゃんと「自分が客だったら」で考えてるのがユニクロの強さなんでしょうね?

派手な話じゃないけど、こういう地道な積み重ねが、結局は長く強い会社を作ってるんだなと思ったアタスでしたとさ。w。

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